同一票货中有多个 PVA 纱线批次时，收货和存放应如何管理？

把每个批次作为独立库存身份收货

同一票交付中可能包含多个 PVA 纱线批次。即使纸箱共用一只托盘、一辆车或一个集装箱，也要把每个牌号和批次分别管理。交付编号识别的是运输单；批次编号识别的是材料历史。如果仓库把两者混成一个库存记录，某个生产批次之后出现差异时就很难定位。

收货时，将供应商的批次清单与实物纸箱和筒子标签进行比较。如果一只托盘上有多个批次，要在拆托前记录纸箱位置。如果批次清单缺失或标签无法辨认，应先暂扣受影响卷装，待供应商确认身份。

在实物和库存系统中同时分开管理

货位标签要足够清晰，能适用于仓库实际搬运路线，并明确谁负责执行隔离规则。容易从纸箱上掉下来的小纸条不是可靠控制。若必须重新包装，应按买方受控的重贴标签流程，将原产品和批次身份转移到新包装。

发料时不要合并批次记录

生产领料时，应将批次和卷装编号记入工单。如果工艺有意混用两个批次，就分别记录两个来源批次及其数量。成品批次之后才能追溯到各自来源，而不会误称不同来料批次是同一连续生产批次。

假设一张订单因卷装尺寸不同，需要在两台机上先后使用两个来料批次。排产仍可以灵活安排，但生产记录应标出批次切换的位置。不要等发现缺陷后才依靠操作员回忆当时何时换了材料。

按同一批次清单核对暂扣和退料

如果某一批次被暂扣或退回，只清点带有该批次号的卷装，并在处置记录和库存调整中保留其他批次身份。供应商补发的新货会有新批次，应按新身份重新收货，不能沿用旧批次的放行状态。

关于每只卷装标签上的身份字段，可参阅PVA 纱线包装标签应包含什么。标签和仓库批次位置表应使用相同的编号。

关闭收货前检查批次位置图

收货结案前，核对每个纸箱是否对应牌号和批次，每个批次是否有独立库位，暂扣卷装是否已禁止发料。将位置图和装箱单及收货清点记录一起归档。如果供应商的混托方式不利于安全搬运，应告诉对方具体哪种托盘排列造成问题，并约定后续包装方案。

清楚的批次边界可让买方调查后续差异，而无需假设整票混合交付本身是均一的。